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如何清晰界定培訓數據的維度?

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在前幾天的實用技巧,關于“如何進行培訓管理中的數據挖掘?”我們給大家分享了“培訓數據挖掘的三大步驟 ”。

今天先來看看第一大步驟:明確數據分析維度。主要可以分為“關注結果數據”“關注過程數據”兩個維度。


 

 

關注結果數據

結果數據一定程度上能直接反應某些培訓的客觀效果,是最常見的培訓數據分析維度。 對于培訓結果的關注,可以先通過明確培訓項目的利益干系人,然后分別從各方干系人的視角看待培訓的結果數據

可以分為三類:

1、培訓部門:從這個視角關注的結果數據包括培訓場次、人均課時、課程滿意度等;

2、業務部門:包括課程針對性、學員行為改進等;

3、參訓學員:包括績效得分、定性或定量的業績成果等。

 

 

關注過程數據

 

這是一種以終為始的思路。從某種學習結果出發,倒推結果的產生過程,并從中找到可以關注的過程數據。

主要有:

1、課程滿意度的結果:取決于內容的針對性、教學設計、老師的授課、學員參與感。這些關注點可以作為過程數據的采集點。

2、學員行為改進的結果:取決于是否抓住了學員的痛點,知識講解是否到位,是否有充分的演練,是否獲得足夠的來自外界環境的支持等。
這樣的分析思路,使我們考慮在分析維度階段就去考慮如何使用數據了,而不是傳統意義上的等數據拿到了再說。

并且,對分析維度的劃分,使得我們在結果產生的過程中,明確了該如何去把控和管理項目進度,使過程數據能夠客觀、有效地采集到
由此看出,對數據分析維度的準確劃分,能夠同步帶來對培訓過程和結果的雙重關注。既使培訓項目實施得到把控,又能系統地把握過程和結果層面的各種數據。