劉迎秋，中國社會科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任、中國社會科學(xué)院研究生院原院長。
黨組織與企業(yè)的關(guān)系，學(xué)術(shù)界一些觀點(diǎn)認(rèn)為是外生的東西。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。周海江實(shí)際上早已把這個(gè)含義擴(kuò)大了，融入民營企業(yè)，內(nèi)嵌民營企業(yè)，這是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變。從本書的角度可以發(fā)現(xiàn)，這不是簡單的生搬硬套“黨組織嵌入”，而是具有內(nèi)生特征。
黨組織外生于企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)就是市場上資源配置和經(jīng)營的組織，企業(yè)的天職就是參與市場競爭獲取利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，承擔(dān)社會責(zé)任，包括企業(yè)營利、納稅、公益或其他活動，企業(yè)具有社會性。從現(xiàn)代企業(yè)的基本要素講，產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營管理都沒有黨建。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層也沒有，一般都是外生，但周海江做的工作都是內(nèi)生的。從交易成本的角度，一個(gè)企業(yè)作為組織就是為了降低交易成本而形成的。把黨組織從外生變?yōu)閮?nèi)生不是沒有根源，我們的企業(yè)解決好黨建問題，可能會變?yōu)榘l(fā)展基礎(chǔ)和機(jī)遇。由于嵌入內(nèi)生化，決策的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。周海江是黨委書記，今年又成為董事局主席，這是決策的內(nèi)生化。
有的學(xué)者對此持懷疑態(tài)度，認(rèn)為怎么會有一個(gè)“+”就可以解決呢，這是解決不了的。我認(rèn)為“+”不是外生的，很多事是內(nèi)部做，外部也做，這是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與其他任何企業(yè)制度不同的地方。內(nèi)在與外在的結(jié)合，會使中國社會、中國企業(yè)更加文明、更加健康、更具有世界感召力。
來源：新華日報(bào)
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