秦池江，中國人民銀行金融研究所原所長、中國人民銀行原參事、中國地方金融研究院院長。師從著名經(jīng)濟學家劉光第教授研究馬克思經(jīng)濟學說。長期在金融基層單位從事統(tǒng)計、計劃和貨幣流通等工作。代表性著作：《社會主義初級階段經(jīng)濟問題研究》、《金融市場》和《金融體制變遷》等。
差異化經(jīng)營是地方金融機構凝聚核心競爭力一個必不可少的要素。
一、差異化是客觀事物的普遍現(xiàn)象。咱們都知道，一棵樹找不出兩片相同的葉子，任何一棵樹你找出兩片相同的葉子是辦不到的，一個人伸出五個手指頭，絕對不是一樣齊的。所以差異化是自然的特性，所以我們在地方商業(yè)銀行的經(jīng)營模式上，不可能都去套用一個一個模式、一套辦法、一套手段、一套工具，恰恰是需要建立在差異化模式基礎上來進行發(fā)展。
二、差異化是我們金融創(chuàng)新的廣闊天地。我們搞創(chuàng)新不可能套用外國的，套用其他銀行的各種做法，應當體現(xiàn)自己的特性，自己的比較研究室，所以差異化無論是在金融機構，金融組織的構造，金融功能的選擇，或者金融服務方式，金融工具，或者金融流程，這方面都要適應客戶的需要，所以這里面就蘊藏著我們開發(fā)業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務的一個廣闊的天地。
三、差異化經(jīng)營是凝聚核心競爭力的一個必不可少的要素。你有沒有核心競爭力，檢驗它的核心競爭力強和弱，其中一個重要因素，體沒體現(xiàn)差異化的經(jīng)營。如果都是一個模式，這無所謂核心競爭力的，因為你能做到的，我也做得到，你做什么我也做什么，那你簡單的模仿就可以了，就沒有什么核心競爭力。
四、差異化呼喚著差異化監(jiān)管制度。我們講差異化并不是隨意化，并不是一刀切、一個模式，它要強調差異化，就是能夠解決我們現(xiàn)在機構、同構，業(yè)務同質化這么一個最重要的手段，我們要求對客戶你的授信應當有差異化，你的服務應當有差異化，你的管理標準有差異化等等方面。差異化里頭包含著共性，共性是我們金融監(jiān)管的基礎，或者金融監(jiān)管的客觀要求，所謂共性我覺得要堅持服務宗旨和市場定位的穩(wěn)定性，要擴大金融服務的包容性，要提高金融標準的容忍度。通過這種差異化的監(jiān)管來實現(xiàn)我們服務實體經(jīng)濟，達到風險可靠，體現(xiàn)社會責任目標這個基本要求，目前來說，金融監(jiān)管無論是從監(jiān)管制度，監(jiān)管內容，監(jiān)管方式或者風險測度和監(jiān)控標準這方面，它是沒有區(qū)別不同金融機構，不同服務內容的現(xiàn)實發(fā)展要求，比如說就像一個球賽，你打籃球有一定的裁判規(guī)則和打排球的裁判規(guī)則是有區(qū)別的，我們現(xiàn)在無論是大小銀行，不同規(guī)模的銀行，都用同一套裁判規(guī)則，都是無法引導我們地方商業(yè)銀行在服務經(jīng)濟方面更好的發(fā)揮引領作用。所以我覺得金融監(jiān)管的差別化，已經(jīng)是監(jiān)管部門以及有關領導特別強調的。
來源：和訊網(wǎng)
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